Potenziale & Strategie
Prozesse und Opportunities identifizieren, in denen KI echten Mehrwert liefert. Prioritäten setzen, KI-Vorhaben mit den Geschäftszielen verbinden und Governance festlegen.
Mehr zu Potenzialen & StrategieAgentic AI in regulierten Branchen
KI-Potenziale erkennen und wirksam umsetzen.
Ich identifiziere mit größeren Unternehmen die Prozesse, in denen KI echten Mehrwert liefert, und begleite die Umsetzung bis zur Einführung.
Projekterfahrung aus komplexen Organisationen
Von den Potenzialen bis zur Einführung.
Je nach Ausgangslage begleite ich ein konkretes Vorhaben, übernehme Verantwortung im Projekt oder befähige Ihr Team.
Umsetzung & Implementierung
Den Kern herausarbeiten, den das Unternehmen wirklich braucht. Die Umsetzung mit Fachbereich und IT begleiten, iterieren und Ergebnisse regelmäßig evaluieren.
Mehr zur UmsetzungEinführung & Befähigung
Tools ausrollen, Mitarbeitende in Trainings und Workshops befähigen und die Veränderung mit Change Management im Unternehmen verankern.
Mehr zu Trainings & WorkshopsKI in komplexen Geschäftsprozessen.
Aktuelles Mandat
KI-Suche und Agenten für die Wissensarbeit in Forschung & Entwicklung.
Für einen internationalen Konsumgüterkonzern habe ich die Prozesse identifiziert, in denen KI in Forschung und Entwicklung echten Mehrwert liefert. Seitdem begleite ich die Umsetzung bis zur Einführung bei den Anwendern.
- Potenziale identifizierenProzesse und Opportunities finden, in denen KI echten Mehrwert liefert.
- Den Kern herausarbeitenKlären, was das Unternehmen wirklich braucht und was sich sinnvoll mit KI lösen lässt.
- Iterieren und evaluierenDie Umsetzung eng begleiten und Ergebnisse regelmäßig anhand von Evaluationsdaten prüfen.
- Einführen und befähigenTools ausrollen, Mitarbeitende trainieren und die Veränderung mit Change Management im Unternehmen verankern.
KI-gestütztes Role-Mining im Rechte-Management.
Im Rahmen eines IT-weiten Rechte-Management-Frameworks einer Großbank: KI-gestützte Analyse von Rollen und Zugriffsrechten, Einbindung der Fachbereiche und Workshops im Projektumfeld.
KI-Agenten für Due Diligence und Risikobewertung.
Für zwei Fonds mit Schwerpunkt erneuerbare Energien und Immobilien: KI-gestützte Prüfung regulatorischer Anforderungen und Strukturierung der Bewertung unter CRR III und EU-Taxonomie.
Weitere Erfahrung: KI-Strategie und Wissensarbeit im Automotive-Umfeld
KI-Strategie und Custom-GPT-basierte Wissensarbeit im Automotive-Umfeld. Dazu gehören die Konzeption von Wissens-Piloten und Workshops zur Auswahl und Ausgestaltung von Anwendungsfällen.
KI-Trainings und Workshops
Ich verbinde strategische Bewertung mit praktischer Arbeit an konkreten Anwendungsfällen.
- Führungskräfte
- Erfahrene Fachleute
Management-Workshops
KI-Potenziale einordnen, Anwendungsfälle bewerten und Prioritäten festlegen. Gemeinsam klären wir, welche Anforderungen an Verantwortung und Governance für Ihr Vorhaben relevant sind.
Die Workshops richten sich an Ihren konkreten Fragestellungen aus. Mit Design Thinking entwickeln wir gemeinsam Ansätze für die Umsetzung.
- Potenziale einordnen
- Anwendungsfälle bewerten
- Prioritäten festlegen
Praxis-Trainings
KI-Agenten und automatisierte Workflows mit Copilot Studio und n8n entwickeln. Teilnehmende erproben eigene Anwendungsfälle und lernen, Ergebnisse kritisch zu bewerten.
Ich konzipiere und unterrichte KI-Manager-Trainings, darunter jeweils fünftägige Module zu Copilot Studio und n8n.
5 Tageje Modul zu Copilot Studio und n8n
Potenziale erkennen.
Gezielt umsetzen.
Wirksam verankern.
Dass KI relevant ist, haben die meisten Unternehmen verstanden. Die wenigsten schaffen es, zielgerichtet in die Umsetzung zu gehen und KI an den großen Hebeln zu verankern.
Mit über zehn Jahren Erfahrung in der Technologieberatung identifiziere ich die Potenziale für KI in Ihrem Unternehmen und hebe sie gemeinsam mit Ihnen: von der Strategie über die Umsetzungsbegleitung bis zur Implementierung. Seit der Gründung von Shifting Tomorrow begleite ich Unternehmen an der Schnittstelle von Strategie, Digitalisierung und Nachhaltigkeit.
Sie arbeiten direkt mit mir: in der Abstimmung mit Ihren Entscheidern, in Workshops mit dem Fachbereich und bei der Steuerung der Umsetzung.
Felix RadloffGründer & Geschäftsführer, Shifting Tomorrow GmbH · Hamburg
- 10+ Jahre
- Erfahrung in der Technologieberatung
Ein besonderer Schwerpunkt: KI, Nachhaltigkeit & Compliance.
Meine Nachhaltigkeitserfahrung hilft dort, wo KI komplexe fachliche und regulatorische Aufgaben unterstützen soll.
Net-Zero-Transitionsplanung, ESG-Reporting, EU-Taxonomie und Product Stewardship gehören zu meinem Projektportfolio. Ich kenne die Abstimmung zwischen Fachbereichen, die Datengrundlagen und die Anforderungen an Governance und Reporting.
Diese Erfahrung verbinde ich mit meinem heutigen KI-Fokus: vom Prüfen regulatorischer Anforderungen bis zur Strukturierung von Wissensarbeit.
Wo stehen Sie mit Ihrem KI-Vorhaben?
Ein Prozess, ein geplanter Pilot oder ein Team, das Unterstützung braucht: Erzählen Sie mir von Ihrer Ausgangslage. Im ersten Gespräch klären wir, wie ich Sie unterstützen kann.
Gespräch vereinbaren felix.radloff@shiftingtomorrow.comStandort Hamburg. Workshops und Projektarbeit vor Ort in Hamburg und Norddeutschland, deutschlandweit vor Ort oder remote.